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最全的人选面试提问干货

2020-04-21


何为“顾”“问”?
“顾”
——能看,能接受信息。能看到趋势、看到生意、看到问题和陷阱;

“问”
——能问,能发出信息。能评估单子、能把握业务、能激起客户兴趣、为未来销售铺平道路。

身为猎头顾问,与人选进行面试时应该提问些什么?


相信你们当中不少人也有同样的疑惑。


所以,小橙子特别整理了一篇人选面试问题汇总的干货,你准备好了吗?


YES or NO?


好了,我听到你说YES了,别害羞。下面

 

考察人选的求职动机,与拟任职位的匹配度

 

1 \ 你为何离开目前服务的这家公司?你是否针对你刚才的问题跟你的直属上司提议过?

——测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为待遇、成长空间、人际氛围或其他问题,通过人选的回答考察他的情商,是否能客观、委婉地说明缘由。


2 \ 你在工作中最看重什么?(可能是公司背景、成长空间、培训机会、发挥平台、薪资等)

 ——测试在应聘者心目中是否对自己和企业、岗位的定位清晰明确,而不是盲目应聘。


3 \ 你对我们公司以及你所应聘的岗位有什么了解?你认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?

——考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。


4 \ 你个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足,准备如何来弥补?

——应聘者是否能正确、客观的评价自己。通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。


5 \ 你觉得你在以前类似我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面表现不足?如果在本司担任这个职位,你有没有一些完善措施?

——考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。


6 \ 你更喜欢什么样的公司?喜欢什么样的领导和同事?

——考察应聘者未来的走向,适应性与稳定性。喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人。


7 \ 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?

——考察应聘者的价值观,不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远。


考察人选的组织、协调、控制能力

 

1 \ 谈谈你的工作、生活或者求学经历中出现的挫折和低潮期,你是如何克服的?

     你有没有过失业或暂时待业的经历?谈谈你那时的生活态度和心情。

——考察应聘者的逆商,是否能正确面对挫折和困境,是否有积极正确的心态面对逆境。


2 \ 在大学期间,你曾参过哪些社会活动和实践活动?哪次活动对你的影响最大,能介绍一下那次活动的具体过程及你参与的工作吗?

——考察应聘者的组织协调能力,是否会根据活动的目的,及自己在该活动中的角色,对相应的资源进行调配,合理的计划、组织、协调。


3 \ 你对原来的单位和上司的看法如何?

——考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法,并结合自己放弃原来职位的意图。


4 \ 你在工作中通常怎样分配时间?

——考察应聘者对时间的管理能力。


5 \ 在工作中你喜欢用哪种形式沟通?你认为最有效的沟通形式是什么?

——考察应聘者的沟通能力。通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书面沟通相比,面对面沟通发生误解的可能性较小。

 

考察人选的应变能力及自我情绪控制


1 \ 你认为你原公司的上司和同事会对你做何评价?

——考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正视面临的问题。


2 \ 你觉得怎样才算是成功?

——考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起,以及是否可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。


3 \ 在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中,有一项数据明显错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办?

——制造突发意外情境,考察应聘者面对压力的应变能力。


4 \ 你来面试的时候有没有想过整个面试的过程?说说你先前是如何打算应对这场面试的。

——根据切实情况来分析问题,考察应聘者是否有周全的计划和控制能力。

 

考察人选的人际交往能力


1 \ 如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?

——置于两难情境中,考察求职者人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。


2 \ 在你的现实生活中,你最不喜欢和什么样的人共事?为什么?

——考察人际交往的意识和技巧。由于价值观、知识面、经验等方面的不同,人与人之间相互之间喜欢或不喜欢都是正常的现象。


3 \ 在你认识的人当中,有没有人不喜欢你?为什么不喜欢你?

——是否能清楚认识到自己不被喜欢的原因,并能做出相应的分析。


4 \ 假如你在公司工作,同一办公室的小王经常打电话和别人聊天,影响了你的工作,而且需要你和小王一起合作完成的任务,常常由你一个人完成。这时,你该怎么办?

——考察应聘者对团队合作的认知程度和出现问题时的解决方式。


5 \ 你周围的同事工作任务都比较饱和,而在相当长一段时间内,领导没给你安排工作任务,你会怎么办?

——考察应聘者是否能对不同岗位不同职责的正确认识。是否能够平衡各个时期工作之间的关系。

 

考察人选的上进心和自信心


1 \ 谈谈你未来3-5年之内的职业规划。


2 \ 你觉得本次面试会通过吗?说说这么想的理由。


3 \ 谈谈你认真追求过的一件事,并说说过程和结果。


4 \ 谈谈你在求学经历中或者之前的工作中让你觉得有成就感的一两件事情,并谈谈成功的因素是什么。

  

考察人选的责任感和归属感


1 \ 谈谈你以往就职的公司中,你最欣赏的企业文化的特点。


2 \ 如果你的下属没有按期完成你所布置给他的任务,你的上司责怪下来,你觉得这是谁的责任?为什么?


3 \ 你离职后有没有失落感?你跟过去就职过的公司的同事或者上司是否还有联系?他们目前的近况如何。

 

考察人选的授权和激励能力


1 \ 当你发现你的下属目前士气较低沉,你一般从哪些方面去调动?


2 \ 在你以往的领导岗位中,一个月中分别有哪些主要的工作任务?(可提示方向:开会、日常事务管理、策划方案、实施方案等)他们所占用的时间比例分别是多少?


3 \ 谈谈你以往领导岗位中出现管理失控的事例以及事后原因分析。

  

考察人选的兴趣与爱好


1 \ 你工作之余有什么兴趣和爱好?兴趣中有什么比较拿手的?


2 \ 你在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?


3 \ 谈谈你目前想去学习或者弥补的知识。

 

 

考察人选的薪资与福利


1 \ 是否方便告诉我你目前的待遇是多少?


2 \ 你所期望的待遇是多少?


3 \ 你要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利?

 

比如:


1 \ 你是否介意我们通过你原来的单位进行一些调查?


2 \ 你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获?